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        <description><![CDATA[management,marketing,innovation,projects]]></description>
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    <title><![CDATA[S'ouvrir les portes de l'autofinancement]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340844.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:21:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Le taux maximal de croissance par autofinancement permet d'évaluer les performances et les besoins prévisionnels de trésorerie. NEIL C. CHURCHILL ET JOHN W. MULLINS La première partie de cet article, parue dans le cahier 8 de L'Art d'Entreprendre, traitait... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Démarrer avec des moyens restreints]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340827.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:19:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Quand les moyens financiers sont trop limités pour espérer un soutien des banques ou du capital-risque, la famille et les amis sont souvent mis à contribution. Pour celui qui rêve de créer son entreprise, il existe deux formules afin de disposer d'un... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Gpxl]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Le tour de main]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340821.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:18:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[VU PAR LE CPA François Molina croit dans l'adage d'un de ses professeurs : « Ce n'est pas parce qu'on a la recette qu'on a le tour de main. » Pour lui, si l'opportunité constitue l'élément de base, il faut ensuite savoir la mettre en musique. La réussite... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Comment la parcimonie peut mener au profit]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340819.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:18:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Certains entrepreneurs ont du génie pour exploiter au plus bas coût les créneaux porteurs, comme pour rentabiliser leurs ressources, réseaux de relations en tête. Il était une fois un chef d'entreprise en difficulté. Il avait besoin très rapidement de... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Gpxl]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Construire une plate-forme de lancement efficace]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340818.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:17:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Les stratégies classiques d'entrée sur les marchés ont vécu. Dans un environnement mouvant, les nouvelles entreprises disposent d'atouts. Le lancement de nouveaux produits est-il plus difficile ou plus facile aujourd'hui qu'il y a dix ou vingt ans ? Posez... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Gpxl]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Attirer la mise des investisseurs]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340815.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:16:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Avant de parier sur le projet présenté par un entrepreneur, les investisseurs recueillent le maximum d'informations possible et passent le business plan au crible. La quête de fonds est à bien préparer. PETER KELLY Quels que soient le cheval (le produit),... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Gpxl]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Mettre toutes les chances de son côté]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340811.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:15:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Toute idée ne vaut pas la peine d'être commercialisée. Avant de se lancer, il est primordial d'évaluer ses propres forces et le potentiel du créneau repéré. Dans le monde des affaires, de nouvelles opportunités se présentent tous les jours. Il suffit... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Gpxl]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Etudes de marché : huit conseils]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340805.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:14:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[* Participez activement au processus. Même si vous avez les moyens de payer quelqu'un pour effectuer une partie des recherches, il vaut toujours mieux en faire une partie vous-même. En interrogeant et en observant des clients potentiels, vous glanerez... ]]></description>
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    <title><![CDATA[L'évaluation du projet]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340802.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:10:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Taille du créneau, valeur ajoutée, taux de croissance escompté : l'entrepreneur doit évaluer l'intérêt d'une opportunité avant de se lancer. L'entrepreneuriat vise en premier lieu à ajouter de la valeur, pour toutes les parties concernées, surtout celles... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Repérer des opportunités]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340788.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:09:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Seuls les marchés imparfaits sont source d'opportunités. Une typologie en six points peut permettre de les déceler. La caractéristique distinctive d'un entrepreneur est sa capacité permanente à identifier et à savoir exploiter des opportunités. Certes,... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Bien rédiger un business plan]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340787.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:08:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[PRATIQUE * Commencez par rassembler des informations Un business plan doit comprendre de nombreux éléments, dont la plupart exigent des recherches approfondies. Votre dossier sera plus crédible si vous l'étoffez d'entretiens avec vos clients et fournisseurs... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Gpxl]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Ouvrir l'enseignement à l'esprit d'entreprendre]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340784.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:07:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Le système éducatif français, trop normatif, ne valorise pas suffisamment l'esprit d'entreprendre. L'entraînement à l'entrepreneuriat pourrait être développé dès le primaire. L'esprit d'entreprendre consiste - dans les affaires comme dans toutes les activités... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Un vendeur dans l'âme]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340780.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:07:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[VU PAR LE CPA Le projet de Boris Nikitine est né d'une simple discussion entre amis. Une des personnes présentes était acheteur d'une centrale d'achats de fruits et légumes, et également de fleurs, pour supermarchés. Et elle évoquait ses difficultés à... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Richard Branson : l'entrepreneur énigmatique]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340779.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:06:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[CAS D'ÉCOLE Cette étude de cas est extraite de « Branson's Virgin : The Coming of Age of a Counter-Cultural Enterprise »*, publié en 1995 par Robert Dick, maître de recherche, et Manfred F. R. Kets de Vries, professeur de gestion des ressources humaines... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Opportunités multiformes]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340776.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:05:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Une bonne opportunité doit avoir pour postulat la création de valeur, et non pas obligatoirement la baisse des coûts. L'essentiel de l'art d'entreprendre réside dans la capacité d'identifier, d'exploiter et de tirer profit des opportunités qui peuvent... ]]></description>
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    <title><![CDATA[La chasse aux bonnes idées]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340777.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:05:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Comment trouver une bonne idée commerciale ? Voici quelques pistes pour stimuler la créativité. Il n'y a en réalité que deux manières de trouver des concepts nouveaux : utiliser ses propres idées, ou développer celles des autres. La seconde voie est de... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Gpxl]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[De l'importance d'entreprendre]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340773.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:04:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Créer ou développer une entreprise est aussi exaltant que difficile. L'Art d'Entreprendre passe en revue toutes les questions soulevées, étape par étape, de l'idée de départ jusqu'à la revente de l'entreprise créée. L'Art d'Entreprendre traite de l'entrepreneuriat... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Gpxl]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Un rebelle créatif]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340767.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:03:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Les entrepreneurs présentent des traits de personnalité communs et parfois atypiques. A quoi reconnaît-on les entrepreneurs ? Qu'est-ce qui les distingue des autres hommes d'affaires ? Ils sont assez difficiles à appréhender en tant que groupe, mais présentent... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Gpxl]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Les six dimensions de l'entrepreneur]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2005/02/24/340771.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 24 Feb 2005 19:03:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Entre le « promoteur » et le « gestionnaire », on trouve différents modes de comportement managérial. Six paramètres essentiels permettent de les analyser. HOWARD H. STEVENSON L'entrepreneuriat est une approche du management que nous définissons comme... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[Gpxl]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Entreprendre facilement]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2004/12/08/207788.html]]></link>
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    <pubDate>Wed, 08 Dec 2004 20:47:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Par : Laurent Bazet " http://bazet.blogs.com " Entreprendre facilement (1) : commencer aujourd'hui Entreprendre c'est bien. L'Esprit d'Entreprise se développe. Mais comment s'assurer que l'aventure ne tournera pas au cauchemar et qu'un jour vous vous... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Une innovation part toujours d'une ambition]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2004/12/07/206553.html]]></link>
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    <pubDate>Tue, 07 Dec 2004 20:52:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Loin des idées reçues, le PDG de Kaos Consulting raconte l'innovation. Pour lui, les innovateurs sont souvent des mégalomanes, des insatisfaits. Ivan Gavriloff (Kaos Consulting) Ambitieux, mégalomane, insatisfait... L'innovateur ressemble à un grand capricieux.... ]]></description>
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    <title><![CDATA[15 stratégies gagnantes pour faire fortune.]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2004/12/07/204423.html]]></link>
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    <pubDate>Tue, 07 Dec 2004 20:27:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Comment réinventer son business. Positionnement, conception, horaires... Les grandes réussites s'obtiennent souvent en cassant les règles du marché. La preuve : source: " Dossier réalisé par et Yves Vilagines William Coop Le 04/06/2004 L'Entreprise n°... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Viser une cible improbable]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2004/12/06/204438.html]]></link>
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    <pubDate>Mon, 06 Dec 2004 12:30:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Vendre des réfrigérateurs à des Esquimaux ? Pourquoi pas... En cherchant bien, on peut toujours trouver une clientèle inattendue pour un concept déjà éprouvé. Cela demande souvent d'adapter l'offre en fonction de cette cible, mais ceux qui réussissent... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Se positionner entre deux marchés ]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2004/12/06/204443.html]]></link>
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    <pubDate>Mon, 06 Dec 2004 12:25:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Créer un produit ou un service à l'intersection de deux marchés existants est un moyen habile de se démarquer de ses concurrents. A l'image de l'Apéricube, l'alimentaire s'adonne à cette pratique depuis des lustres. > L'exemple à suivre : Citadines, pas... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Oser l'horaire décalé ]]></title>
    <link><![CDATA[https://simulashow.canalblog.com/archives/2004/12/06/204445.html]]></link>
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    <pubDate>Mon, 06 Dec 2004 12:20:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Proposer un service à une heure inhabituelle et à laquelle nul n'est censé être intéressé peut parfois se révéler une excellente idée pour se démarquer. > L'exemple à suivre : Seven2one Quand le boulot et le monde de la nuit se rencontrent, cela fait... ]]></description>
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